Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочеевремя – рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить...
Очень практичный тренинг по одноименной книге «Какработатьврабочеевремя. Правилапобедынадофиснымхаосом»
Куда сливается время и энергия?
Почему в конце дня устал, а "ничего не сделал"?
Как организовать процессы, чтобы все успевать?
Конкретные инструменты: договоритесь и сделайте
Как сотруднику решить «делать ... или не делать»?
Вам будет полезно это видео, если ввашей организации есть хоть 1 из этих симптомов:
неработающие регламенты и правила, к которым сотрудники безразличны;
чем большее количество правил можно безнаказанно нарушить, тем выше авторитет нарушающего...
Проблема потери информации, сбоя в коммуникациях случается в каждой команде. Для кого-то это разовое недоразумение, а кто-то живет в этой ситуации годами, проваливает проекты, тормозит процессы, снижает результат, копит напряженности в отношениях между сотрудниками.
Эффективное взаимодействие...
Эту книгу должен прочесть каждый, кому нравится жить в чистом и убранном доме, но кто ненавидит чистить и убираться! В отличие от многих скучных книг об уборке, эта написана с юмором, очень простым и легким языком. В ней вы найдете проверенные лайфхаки, подсказки, новейшие приемы и методы...
Вы сможете:
Изучить все современные методы самоуправления в мире
Подобрать актуальные для себя инструменты
Опробовать, что работает и дает результат в своей компании
Качественно повысить управляемость
Все это вместе с теми, кто уже живет в самоуправлении!
Как понять, что вам необходим этот...
Это — книга-тренинг. Вы просто читаете, и знания входят вваше сердце, каквода в губку. Впоследствии вы автоматически начинаете применять принципы и методы производства победы.
В книге 12 глав, каждая из которых рассматривает способ производства победы под своим углом. Набор приемов, методов и...
Отследить повторяющие менеджерские ошибки и преодолеть стихийность помогают командный Mind-менеджмент, системный подход, осознанность руководителя, а также умение внедрять новую культуру и управлять мышлением сотрудников.
Содержание экспресс-курса:
Часть 1. Введение. Основные технологии...
Тренинг Сергея Бехтерева о том, что каждое наше действие можно перевести на язык смыслов, трансформировать в идеологию. Сильная идеология формирует сильные команды. Люди, смотрящие в одну сторону способны быть невероятно результативными.
В чем польза?
Это честный разговор и работающие...
Спиральная динамика — теория, которая может объяснить почти все.
Природу человеческих отношений, стадии развития компаний, разные модели поведения людей на этих этапах.
Зная основы спиральной динамики и владея инструментами работы с людьми на каждом уровне их развития, руководитель может...
Александр Непобедимый – успешный президент крупного промышленного холдинга. Но за один день его жизнь теряет смысл, и он совершает самоубийство, после чего становится бестелесным невидимым духом, свободно летающим по планете. Он оказывается на странном суде, где собственника холдинга олигарха...
Считается, что человеку раз в пять лет нужно менять работу или деятельность в компании. Выходить из зоны комфорта.
Это позволяет встряхнуть себя, посмотреть со стороны на текущие достижения и здорово мотивирует к подъему на новые вершины самосовершенствования.
Не все готовы делать это осознанно...
Какработать с датами и временем в GetCourse. Елена Загвозкина
Как устанавливать время доступа к тренингу, уроку или чату в телеграм
Как показать динамичную дату события на лендингах геткурса и ввиджетах без программирования
Как запускать события в зависимости от дня недели и часа
Обзор...
О книге
Александр Непобедимый – успешный президент крупного промышленного холдинга. Но за один день его жизнь теряет смысл, и он совершает самоубийство, после чего становится бестелесным невидимым духом, свободно летающим по планете. Он оказывается на странном суде, где собственника холдинга...
Здоровая корпоративная культура в агентстве имеет большое значение. Она много значит, если вы хотите:
добиться выдающихся результатовв работе;
привлечь в компанию лучших специалистов;
выстроить хорошие взаимоотношения с клиентами;
и даже в том случае, если вы — совершенно бездушное существо и...
Во что верят сотрудники вашей организации? Вправила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это...
Это запись живого тренинга продолжительностью 7 часов.
Спиральная динамика для бизнеса. Как трасформационная теория показывает себя на практике.
Почему в одних компаниях процветает ручное управление, а в других все работает само.
Как перейти на более высокие уровни организации бизнеса.
Что...
В ходе этого вебинара мы разберем более 16 мифов о «бирюзовых» организациях.
Вот некоторые из них:
В «бирюзовых» организациях свобода и все делают, что хотят
В «бирюзовых» организациях нет стратегии
В «бирюзовых» организациях нет регламентов и бизнес-процессовВ «бирюзовых» организациях нет...
Этот мастер-класс направлен на применение спиральной динамики для развития личной эффективности, чтобы реализовать свой максимальный потенциал.
Для участия в общественных играх, чтобы уверенно взаимодействовать со всеми кастами и понимать их картину мира.
Для создания своей собственной игры, в...
Подробнее о курсе
Видеотренинг "Фасилитация по-русски": как из банды наемников создать команду патриотов.
Работают и используются только те правила, которые люди сформулировали сами - такой вывод сделал Сергей Бехтеревв результате своих 10-летних наблюдений за тем, как работают коммуникации в...