Скачать LEAN. Бережливое производство. Практическое руководство [Управление производством]

Kail · 21.08.2020

Пять алгоритмов внедрения LEAN от ведущих практиков, построение дорожной карты Лин Шесть сигм, двенадцать чек-листов различного формата и уровня сложности, применение популярных инструментов LEAN: 5S, SMED, TPM, VSM и другие, – на страницах практического руководства.
Количество страниц 110
Дата выхода 2018 год
Язык отчета Русский
Способ предоставления В электронном виде
Формат исследования PDF
Для кого предназначено данное руководство?

топ-менеджмента (генеральный, исполнительный директора);
руководителей производства (директор по производству, технический директор);
руководителей департаментов (внедрения LEAN, Бережливого производства, корпоративной Производственной системы);
специалистов и ключевых менеджеров по управлению проектами на производстве и в цехах.
Практическое руководство с помощью чек-листов даст возможность контролировать ход внедрения LEAN на всех уровнях от рабочего места, отдела, цеха до управления всем предприятием, а также позволит самим реализовывать внедрение LEAN и осуществлять его регулярную оценку, не оплачивая каждый раз дорогостоящие услуги консультантов.

Пошаговый алгоритм внедрения LEAN
«LEAN. Бережливое производство. Практическое руководство» является уникальным сборником алгоритмов и дорожных карт для внедрения Бережливого производства.
Мы детально рассмотрим пять этапов внедрения LEAN – планирование, внедрение, развертывание, интеграцию и совершенствование – и ответим на вопросы, сколько времени занимает каждый этап и из каких шагов он состоит, уделив внимание и отдельным инструментам, которые органично встраиваются в концепцию LEAN: 5S, SMED, TPM и профилактическому уходу за оборудованием.
12 чек-листов различного уровня сложности и масштаба применения
5 алгоритмов внедрения LEAN от ведущих теоретиков и практиков
построение дорожной карты проекта внедрения LEAN Six Sigma
адаптировано для русскоязычного производителя с точки зрения терминологии и подачи материала
Максимальная ориентированность на практическое использование
Сильной стороной руководства является максимальная ориентированность на практическое использование. В нашем Практическом руководстве нет уже известной Вам теории, мы не рассказываем, что такое LEAN и как важно его внедрение для будущего компании. Мы предлагаем четкие алгоритмы с пошаговым развертыванием системы LEAN, которые были отработаны сотнями предприятий. Для каждого этапа предусмотрено несколько чек-листов, чтобы вы могли оценить свои успехи, увидеть недостатки и скорректировать план и ход внедрения Бережливого производства.
Главные вопросы, на которые отвечает данное руководство
Могу ли я инициировать и реализовать проект внедрения LEAN с помощью руководства?
Да. Практическое руководство поможет Вам выбрать стратегию внедрения LEAN, сформировать дорожную карту и составить план реализации проекта с обозримыми сроками.
Подходит ли руководство для моего типа предприятия? Для моего отдела?
Да. Руководство универсально и максимально адаптировано для широкого круга предприятий. Вы также всегда сможете скорректировать представленные чек-листы под свою специфику.
Можно ли распечатать чек-листы и раздать их ответственным сотрудникам?
Да. Руководство полностью подготовлено к печати. Вы можете распечатать как все руководство, так и его отдельные элементы: алгоритмы, чек-листы, формы и т.д.
У нас на предприятии уже внедряется Бережливое производство. Будет ли нам полезно данное руководство?
Да. Благодаря наличию большого количества чек-листов, руководство поможет Вам как скорректировать курс внедрения LEAN, так и провести аудит уже внедренной на предприятии системы. Вы сможете провести общую и углубленную оценку, а система баллов поможет Вам определить, насколько качественно функционирует LEAN, где необходимо провести дополнительную работу и как близки показатели к мировым стандартам. С помощью чек-листов Вы сможете возможность отслеживать вовлеченность персонала, производственные показатели, интеграцию с поставщиками и многие другие элементы Производственной системы.