Скачать
Скачать
Скачать
Kail
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 392 204
- Реакции
- 38 222
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[Прямая речь] Коллективные решения: мозг и сотрудничество [Илья Колмановский]
- Ссылка на картинку
-
Илья Колмановский
Коллективные решения: мозг и сотрудничество
научная лекция (16+)
Есть масса способов собрать лучшие умы в переговорной комнате, и провести много часов впустую. Но эпоха гениев-одиночек миновала: мир стал слишком сложно устроен и почти для каждого решения нужно уметь собрать экспертизы многих людей вместе, не исказив и не упростив их по дороге.
Эксперименты в лабораториях нейроученых доказывают: группы могут быть бесценным инструментом, если знать их сильные и слабые стороны, и правильно их использовать. Отдельная тема: исследования показывают, что годы работы в менеджменте меняют мозг руководителя – и не только в лучшую сторону.
На новой лекции Ильи Колмановского мы обсудим и инсценируем эксперименты, проведенные в последние годы. От этого знания зависит наше близкое будущее. Как нам научиться пользоваться новыми открытиями и новыми возможностями? Как "перепрошить" коллективный мозг в сторону улучшения?
Коллективные решения: мозг и сотрудничество
научная лекция (16+)
Есть масса способов собрать лучшие умы в переговорной комнате, и провести много часов впустую. Но эпоха гениев-одиночек миновала: мир стал слишком сложно устроен и почти для каждого решения нужно уметь собрать экспертизы многих людей вместе, не исказив и не упростив их по дороге.
Эксперименты в лабораториях нейроученых доказывают: группы могут быть бесценным инструментом, если знать их сильные и слабые стороны, и правильно их использовать. Отдельная тема: исследования показывают, что годы работы в менеджменте меняют мозг руководителя – и не только в лучшую сторону.
На новой лекции Ильи Колмановского мы обсудим и инсценируем эксперименты, проведенные в последние годы. От этого знания зависит наше близкое будущее. Как нам научиться пользоваться новыми открытиями и новыми возможностями? Как "перепрошить" коллективный мозг в сторону улучшения?
Показать больше