Скачать [РУНО] Тренинг. Делегирование полномочий. 2020 [Сергей Кулыгин]

Kail · 26.09.2020

ДПО "РУНО"
Сергей Валерьевич Кулыгин
Тренинг поможет руководителям отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Научиться использовать разные методы делегирования на практике;
Узнать методы распределения временных ресурсов с использованием расстановки приоритетов;
Понять, как определять уровень готовности сотрудника к делегированию и делегировать задачи, исходя из способностей сотрудника;
Открыть в себе способности к развитию творческого потенциала сотрудников;
Освоить и отработать практические методы и техники делегирования.

Спойлер: Программа курса:
Делегирования полномочий. Основные элементы управленческого цикла

Анализ зон делегирования. Постановка задач подчиненным.

Фиксирование ответственности.

Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей.

Контроль. Диапазон контроля.

Определение зон для делегирования. Как понять, что делегировать?

Цели и задачи делегирования

Высвобождение времени руководителя для решения важных, приоритетных задач.

Профессиональное развитие персонала, повышение мотивации сотрудников; перспективное развитие компании.

Повышение личной эффективности руководителя.

Делегирование как часть функций руководителя (Делегирование в действии)

Основные элементы управленческого цикла: анализ, выбор целей, планирование, организация, постановка задачи, мотивирование сотрудников, контроль, фиксация результата.

Уровни делегирования. Делегирование исполнения и делегирование решения.

Передача стратегий принятия решений, управления и делегирования.

Кому делегировать? Оценка личных качеств и компетенции сотрудников. Определение готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.

Контроль. Схема контура управленческого контроля. Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие.

Типичные трудности при делегировании и методы их решения

Причины избегания ответственности подчиненными.

Причины нежелания руководителей делегировать полномочия.